工作分析在人力资源管理规划中起什么作用?

2015-11-281196 人看过

HR首席律师为您解答:1、工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业,是工作开展的前提。
2、工作分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。招聘、选拔、任用都是以工作分析为依据来开展的。
3、工作分析为员工的考评、晋升提供了依据。员工考评、晋升结果都是以对员工工作分析得出的。
4、工作分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。只有对员工工作进行分析总结才能知道优势和不足,从而进一步改进。
5、是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。
6.工作分析又称职务分析,是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,它的结果是产生工作描述和任职说明。工作分析在企业的管理中,特别是在企业人力资源管理中,是一项重要的基础工作,只有做好工作分析,才能保证在人员招募与配置过程中的适人适位。
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法律知识延伸阅读

  • 工作分析的意义包括哪些方面?

    HR首席律师为您解答:工作分析是HR的一项极重要功能,它与人力资源管理的许多活动都有关连。在学理上,工作设计、工作分析、及工作说明与工作规范均围绕着”工作”来进

  • 为什么要进行工作分析与人力资源规划?它们与员工招聘选拔有何关系?

    HR首席律师为您解答:因为企业的基本目标是通过生存与销售最后赢得利润;任何产品的实现必须耗费资源,包括人力物力与财力;比如企业的技术检验与生产能力是怎样的?能够承揽哪些业务

  • 设计过程中包含哪些类型的分析工作?

    HR首席律师为您解答:工作分析是指系统全面的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。工作分析是人力资源管

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    • 工作分析,人力资源规划,招募和选拔之间的关系?

      HR法律网律师为您解答:工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的6w1h:用谁做(Who)、做什么(wha)、何时做(Whe)、在哪里做(Whee)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom)。

    • 为什么要进行工作分析与人力资源规划?

      HR法律网客服:1.因为企业的基本目标是通过生存与销售最后赢得利润;2.任何产品的实现必须耗费资源,包括人力物力与财力;3.比如企业的技术检验与生产能力是怎样的?能够承揽哪些业务

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