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知识产权管理外包是一种服务模式，就是把企业知识产权的工作外包出去给专业的知识产权服务机构的一个过程！
主要作用有几点：
让企业更好的管理使用自己的无形资产；
让公司远离知识产权风险；
帮企业省钱省心省力；
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HR法律网： 根据外包施工队管理制度来管理： 第一条为了加强外包队施工的安全管理，贯彻落实《安全生产法》，保障施工作业人员安全和健康，防止事故发生，维护共同利益，根据《中华人民
HR法律网： 在这个市场变化快、技术日新月异、市场重组活动频繁、以及经济全球化的环境里，随着对外包认识的加深以及研究的深化，在决定了哪些资源可以外包，哪些不能的情况下，有效
HR法律网： 确定企业资源与外包目标，区分企业的核心与非核心业务是外包成功与否的关键。外包企业资源可以划分为三个层次：核心资源、外包资源、市场资源。核心资源是支持和发展
HR法律网： 根据外包施工队管理制度来管理： 第一条为了加强外包队施工的安全管理，贯彻落实《安全生产法》，保障施工作业人员安全和健康，防止事故发生，维护共同利益，根据《中华人民
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HR法律网： 确定企业资源与外包目标，区分企业的核心与非核心业务是外包成功与否的关键。外包企业资源可以划分为三个层次：核心资源、外包资源、市场资源。核心资源是支持和发展
HR法律网： 其中包括：不确定的风险，如不能正确区分核心业务和一般性业务；运作风险，在实际操作中，产品的质量可能会在外包之后下降、或者缺乏改进。投资的节省并没有达到预期计划，商
某局下属三产企业A是生产制造型企业，3个月前变卖给私营企业（未召开过员工大会），现在以经济性裁员为由解聘企业90
HR法律网：经济性裁员有四种情况，就是劳动合同法第41条的规定：第四十一条有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位