HR法律网:
明确岗位职责,减少职责不明确、交叉、空白等问题。
减少扯皮等问题,降低沟通成本,提高工作效率。
明确努力方向和改善方向,提高工作绩效。
提供基础信息或工作依据,如为招聘、培训、绩效管理、薪酬等工作提供基础信息。
将组织及部门压力层层传递到个人。
HR法律网(www.law-hr.com)十分乐意为您解答相关问题!若您的企事业单位需进一步帮助,请在本网查询更多信息,或直接在线咨询、拔打热线电话,我们将竭诚为您服务。
法律知识延伸阅读
HR法律网: 第一步,职位梳理: 职位梳理是职位分析的基础,任何企业的经营管理体系都是一个完整的系统,因而人力资源管理体系绝不能脱离企业的战略、文化、组织与流程等而独立存在和
HR法律网: 1、职位关系明确,职责、权限及工作依据明确,为工作提供有效指导; 2、每个职位都建立具体、明确的任职条件,为人员招聘、调配、选拔、培养提供依据; 3、每个职位都有完整
HR法律网: 1、管理人员不够重视。在这里不是说企业家不重视,而是企业的管理人员,特别是中层管理人员不够重视,认为这是人力资源部的事。人力资源部在这里只能充当监督、指导说明