职位分析具有什么作用?

2015-10-16836 人看过

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明确岗位职责,减少职责不明确、交叉、空白等问题。
减少扯皮等问题,降低沟通成本,提高工作效率。
明确努力方向和改善方向,提高工作绩效。
提供基础信息或工作依据,如为招聘、培训、绩效管理、薪酬等工作提供基础信息。
将组织及部门压力层层传递到个人。
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法律知识延伸阅读

  • 职位分析的具体步骤是什么?

    HR法律网: 第一步,职位梳理: 职位梳理是职位分析的基础,任何企业的经营管理体系都是一个完整的系统,因而人力资源管理体系绝不能脱离企业的战略、文化、组织与流程等而独立存在和

  • 职位分析正确实施后有什么收益?

    HR法律网: 1、职位关系明确,职责、权限及工作依据明确,为工作提供有效指导; 2、每个职位都建立具体、明确的任职条件,为人员招聘、调配、选拔、培养提供依据; 3、每个职位都有完整

  • 职位分析里常犯哪些错误?

    HR法律网: 1、管理人员不够重视。在这里不是说企业家不重视,而是企业的管理人员,特别是中层管理人员不够重视,认为这是人力资源部的事。人力资源部在这里只能充当监督、指导说明

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    • 企业职位分析的实践过程中存在哪些障碍?

      HR法律网: 障碍一:职位分析缺乏战略导向 障碍二:职位分析不能适应组织变革的需要 障碍三:职位分析缺乏对流程的衔接与磨合 障碍四:忽视职位分析过程本身的价值与贡献 障

    • 企业在职位分析方面存在哪些核心问题?

      HR法律网: 1、职位设置不科学不合理; 2、职位职责相互重叠,所造成工作中相互推诿,相互扯皮; 3、职位上、下、左、右关系不明确; 4、新员工到职后一脸疑惑,不知道该做什么; 5、缺乏

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