如何给员工评级,从而提高员工绩效?

2015-11-01411 人看过

 HR法律网团队律师:

最好的办法就是赏罚分明。员工去的目的就是赚钱所以只要你的奖励机制完善,再加上你对员工的态度好一点,对他们进行思想教育他们自然既有积极性又爱惜公司财产,当然期中管理者的个人魅力及为人处事的方法有很大的关系的。
HR法律网(www.law-hr.com)十分乐意为您解答相关问题!若您的企事业单位需进一步帮助,请在本网查询更多信息,或直接在线咨询、拔打热线电话,我们将竭诚为您服务。

法律知识延伸阅读

  • 绩效加薪幅度确定有几种方式?

    HR法律网团队律师:绩效加薪的六种方法:1、基于绩效等级的绩效加薪;2、基于绩效等级与外部相对薪酬水平的绩效加薪;3、基于绩效等级与内部相对薪酬水平的绩效加薪;4、基于绩效

  • 下属单位之间经常有用来确定绩效的内部结算业务往来,请问各下属单位是否需缴纳企业所得税?

    HR法律网:《企业所得税法》强调以法人企业或组织为企业所得税的纳税人,《企业所得税法实施条例》第二十五条规定,企业发生非货币性资产交换,以及将货物、财产、劳务、用于捐赠、

  • 绩效管理工作失误的对策?

    HR法律网团队律师为你解答:1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象。 2)选择考核内容和方法。 3)确定考核时间 2、进行技术准备 确定考核标准; 选择或设计考核方法; 培训考

  • 声明:该内容为结合法律法规、及互联网相关知识整合。如若侵权请联系我们,我们将按照规定及时处理。

    相关法律知识

    热门法律知识

    首页

    电话咨询 / ¥29

    20分钟内法律问题电话解答