HR法律网：首先要有明确的薪资制度、绩效管理制度，明确工资是由几部分构成的，绩
效考核是如何规定的，这些制度一定要经过工会或职工代表大会参与制订，并进行公司
内部公示、宣贯、培训，并且培训要有员工签字认可的书面证明。其次在实施绩效考核
过程中，要按照公司合法的规定执行，考核结果要有上级领导和员工签字认可的书面考
核表，根据考核结果按照公司绩效管理制度核算绩效奖金。切忌工资和奖金不分，混在
一起。
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法律知识延伸阅读
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HR法律网：在制订绩效目标时，一定是上级主管和员工本人就年度/季度/月度的工作内容及岗位职责来共同沟通，最终再确定的，并且在相应的绩效目标表上进行签字确认。部门绩效目标
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