HR法律网杨静律师为您解答:您好，实行人性化管理，并不是不要管理制度，而是制定制度时要人性化，如：制定的制度，大多说人都做不到，或制定制度的人都做不到，这样的制度既不人性，也不可能

HR法律网杨静律师为您解答:您好，企业制度化管理要从以下几方面着手：1、制度建立，须充分考虑其可行性和可操作性；2、正确处理制度与情感人性之间的关系；3、制度出台的程序应公正和

HR法律网杨静律师为您解答:您好，管理制度适合企业才是好的。一般来说，企业首先要明确各员工的权限。然后落实“政令管理”，把老板的平时的命令落实下去，逐渐固定化，企

HR法律网杨静律师为您解答:您好，企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场竞争的客观要求。在现代经济生活中,随着社会生产力的发展,生产分工日趋专业化,这就要求一个生

HR法律网杨静律师为您解答:您好，一、制度建设必须注意系统性、完整性，并突出重点。公司制度建设有一个完整的体系，每项制度又包含具体完整的内容，各制度起草小组在制订制度过程

HR法律网杨静律师为您解答:您好，企业文化是企业的灵魂，是企业的思想，企业的决策、制度、文化应以企业文化为指导思想来制定。 HR法律网资深律师团队（www.law-h.com）来回答你最关

HR法律网杨静律师为您解答:您好，文化不是制度本身，但制度本身能体现企业文化，体现企业的价值导向。 HR法律网资深律师团队（www.law-h.com）来回答你最关心最急迫的h法律常见问题

HR法律网杨静律师为您解答:您好，混合所有制的生产方式我国企业单纯公有制的生产方式几乎没有了，有也是关系国家利益，国家安全，社会安全的企业。什么是现代企业制度呢，产权清晰

HR法律网杨静律师为您解答:您好，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营

HR法律网杨静律师为您解答:您好，首先，企业制定的制度是贴合实际，非常实用的，而非冗长繁杂，随便在哪里抄录来的。最好是能形成口诀似的制度，好几好背，员工们也乐意记忆，因为与自己日